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Um die 20.000 Entscheidungen, so schätzen Hirnforscher, trifft jeder Mensch täglich. Meist geht es um Alltagsdinge. Aber viele Entscheidungen, die wir als Individuen oder gemeinsam mit Anderen treffen, haben auch langfristige und weit ausgreifende Konsequenzen. Ob eine Entscheidung überzeugt, ist dabei oft nicht nur eine Frage des Ergebnisses, sondern auch des Weges, auf dem diese erfolgt. Gute Entscheidungen werden den Anforderungen sowohl an Resultat wie Prozess gerecht. Unser Ziel ist es, den Weg dorthin zu ebnen. Dabei setzen wir auf mehr Klarheit für komplexe Themen, kollaborative Entscheidungsfindung und die Korrektur mentaler Kurzsichtigkeit (debiasing).

Konkret: Mit Hilfe von Problemstrukturierung mit kognitivem Mapping begleitet Explorat Entscheidungsfindungs- und Meinungsbildungsprozesse. Unser Anliegen ist es, gerade auch in Situationen, wo es um als eher weich empfundene Argumente geht, zu greifbaren Resultaten zu gelangen. Außerdem bieten wir redaktionelles Projektmanagement sowie Unterstützung in der organisationsübergreifenden Zusammenarbeit und bei Multistakeholder-Prozessen. Unsere Kunden sind Forschungsorganisationen, Stiftungen, Behörden, Unternehmen sowie Publikumsmedien im Print – und Onlinebereich.

Expertisefelder:

  • Policy Analysis (Technikfolgen, Digitalpolitik und Innovation)
  • Bioethik und Public Health
  • Nachhaltigkeit und Business Ethics

 

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